聯系我們
您現在的位置：首頁 >> 公司概況 > 企業風采 企業風采
“公司轉型年”行動計劃優秀作品展示（四十一）——《2018轉型年 與公司一起騰飛》 方志新
作者： 時間：2018-06-28 00:00:00 訪問次數：人
3月5日董事長針對2018年公司轉型發展發表了講話，對公司發展的現狀以及未來的發展方向剖析透徹、規劃清晰，給了我很深的感觸，也深深激發了我干事創業的激情。進入2018年以來，國家層面、省級層面以及市級層面都針對國有企業轉型發展提出了新要求，對產教融合的教育發展模式出具了優惠的政策，正如董事長所說，我們的教育投資事業迎來了轉型發展的春天，順勢的抓住機遇，我們必有一番作為。
做為公司的一員，2018年我要在以下四個方面作出實質性的轉型，緊跟集團公司發展的步伐，助推公司順利實現轉型發展：
一、心態轉變，提升思想境界
回想加入公司之始，與以前所任職的企業相比，少了一份壓力，多了一份安逸，少了一份激情，多了一份懶散，活力似乎正在一步一步的喪失，這種心態是危險的，是對公司的不負責任，更是對自己的不負責任。從心態上重新建立危機感，消除在國有企業任職的優越感，要認識到無論什么性質的企業，只有創新才能發展，只有發展才能生存。從心態上充分燃燒激情，以極致精神對待每一項工作，只有在激情、極致的工作狀態下，才能產生創新的靈感，抓住創新，讓自己的工作實現價值增值。同時，公司的發展離不開市場化，離不開客戶的信賴和支持，轉變思想，強化市場意識，放下高高在上的姿態，始終秉承客戶思維，對待外部客戶保持謙虛感，給予對方充分的尊重，以樹立其與我公司合作能夠真正實現共贏的信心。
二、能力轉變，提升個人素質
相對于以前的工作經歷，現在所做的工作可以說是跨行業、跨專業，從貿易流通行業轉到教育建設行業，從財務專業轉到運營專業，能力上的不足、知識上的弱項、視野上的局限都逐步一一凸現出來，需要及時填補自己的短板，加強對市場經濟的學習，增強研判能力，樹立市場意識，努力培育市場化項目，在學中干，在干中學，在干中悟，強化運營，增加盈利點，發揮出資產的效益，提高經營收入，順利推進各項工作的進程。
三、方法轉變，提升工作效率
剛到公司時安排我做運營工作，通過兩年多時間的學習和工作，現在基本掌握了運營的理念和方法，也獲得了一些經驗，但是在工作方式上依然存在不夠成熟和穩重，分析問題、解決問題的方法和途徑不夠多，結果導向做的還不夠好等問題，當前公司正投身轉型年建設中，逐步從投資建設為主轉向在投資建設的同時重點抓好經營管理，加快由政府投融資平臺向市場經營主體轉變，如何切實提高運營能力和業績任務成為亟待解決的重點事項，從個人角度看，不光是轉變人員思想，還要改變操作，運用科學的方法改變過去的管理方式、工作習慣，全方位提升運營管理水平，針對工作方式上存在的問題，反復實踐——理論——實踐的過程，通過形成案例的方式進行分析，拓展思路，總結經驗，切實提升工作效率。
四、作風轉變，提升創業激情
在工作開展過程中尚存在推諉扯皮、責任上移、拋猴子等現象，改變懶散、疲沓的作風，摒棄不擔當、不負責等惡習，將百分百責任的文化落實到位，做到到手的工作第一時間完成，天下武功唯快不破，事事爭先保持昂要斗志，用好的工作作風引領工作開展。
2018，為順利實現公司轉型發展，擼起袖子加油干！
